- Description du Cours
Il importe que les entreprises pensent de manière stratégique pour la gestion des affaires. En d’autres termes, elles doivent identifier clairement leurs postions actuelles et définir celles qu’elles veulent atteindre dans l’avenir. Ce cours se focalise sur les Théories et pratiques de la Gestion stratégique devant renforcer les capacités des Organisations afin de leur permettre de devenir plus compétitives au regard des opportunités et contraintes qu’offrent leurs environnements.
- Matériels du Cours
- Matériels d’études LAU préparé par le professeur.
- Fred R. David, Strategic Management: Concept & Cases, Pretence Hall 13th ed. 2011.
- Michael Hitt, Ireland Duane, Hoskin Robert, Strategic Management, Competitiveness and Globalization: Concepts & Cases, Thomson, 7th ed. 2007
- Charles W.I. Hill, Garett R. Jones, Melissa A. Schilling, Strategic Management: Theory, Cengage Learning 11th ed. 2015
- But et Objectifs du Cours
But :
Ce cours traite les différentes notions relatives à la planification stratégique, la nature et le rôle de la stratégie ainsi que les activités stratégiques de base.
A la fin de ce cours, les étudiants seront capables de :
Objectif 1 :
- Comprendre et démontrer une connaissance appropriée de la dimension stratégique dans la gestion d’une organisation
Objectif 2 :
- Appliquer les meilleures pratiques pour avoir l’avantage sur les concurrents sur le marché.
Objectif 3 :
- Acquérir la maîtrise de tous les aspects de management: planifier, diriger, organiser et contrôler.
- Évaluation
- Mode de Communication
- Exposés Zoom; Google Classroom.
- Syllabus, Matériels LAU, Livres recommandés.
- Interactions en ligne.
- Mode de Cotation
- Interaction en ligne: 10%
- TP en Groupe: 20%
- TP Individuel: 40%
- Examen écrit: 30%
- Plan du Cours
| Périodes | Matériels | Tests |
| Semaine1 | Lire Matériels d’Etudes LAU Chapitre 1: Nature et rôle de la planification Stratégique .
Lire “Strategic Management: Concept & Case” de Fred David. Pages 1-57 |
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| Semaine 2 | Lire Matériels d’Etudes LAU Chapitre 2: Les Tâches de la Planification Stratégique.
Lire “Strategic Management: Concept & Case” de Fred David. Pages 58-171 |
A partir de la Technique « M.O.S.T », créer votre entreprise et présenter la au publique (Envoyer au Professeur). 10% |
| Semaine 3 | Lire Matériels d’Etudes LAU Chapitre 3: Les considérations Stratégiques de base.
Lire “Strategic Management: Concept & Case” de Fred David. Pages 172 et suivant |
Menez une analyse SWOT de votre entreprise et présentez les Opportunités, les Contraintes, les forces et les faiblesses que connaît votre entreprise. 10% |
| Semaine 4 | Lire Matériels d’Etudes LAU Chapitre 4: Les Contextes Stratégiques .
Lire “Strategic Management: Theory” de Hill, Jones et Melissa. Chapitres 1-2 Pages 1-43 |
Décrivez le contexte du leadership dans lequel évolue votre entreprise. Donnez les avantages et les inconvénients . 5% |
| Semaine 5 | Lire Matériels d’Etudes LAU Chapitre 5: Développement et Évaluation des Options Stratégiques de croissance.
Lire “Strategic Management: Theory” de Hill, Jones et Melissa. Chapitre 5, Pages 153 et suivant. |
Quelle stratégie générique que vous allez adopter pour la croissance de votre entreprise? – Moindre coût; Différentiation ou Focalisation?
Expliquez et justifier votre choix. 10% |
| Semaine 6 | Lire Matériels d’Etudes LAU Chapitre 5: Développement et Évaluation des Options Stratégiques de croissance. | En vous référant au point 5.2 Évaluation des Options Stratégiques, évaluez les stratégies que vous avez choisies pour votre entreprise et justifiez les. 5% |
| Semaine 7 | Lire “Strategic Management: Competitiveness and Globalization” de Hitt, Ireland et Hopkinson. Chapitres 1-3 Pages 1-73 | |
| Semaine 8 | Lire “Strategic Management: Competitiveness and Globalization” de Hitt, Ireland et Hopkinson. Chapitre 4 Pages 104 | A partir de toutes ces lecture, présentez la formulation des strategies de votre entreprise.
Travail en Groupe. 30% |
- Bibliographie et Liens utiles
- Site:
www.pdfdrive.com - Matériels LAU
Matériels d’études, Module 1: Strategic Business Management.
- Livres recommandés
- Fred R. David, Strategic Management: Concept & Cases, Pretence Hall 13th ed. 2011.
- Michael Hitt, Ireland Duane, Hoskin Robert, Strategic Management, Competitiveness and Globalization: Concepts & Cases, Thomson, 7th ed. 2007
- Charles W.I. Hill, Garett R. Jones, Melissa A. Schilling, Strategic Management: Theory, Cengage Learning 11th ed. 2015